Publications de l'OMPL

L'enquête sur la qualité de vie au travail des salariés des professions a permis, via une enquête en ligne, d'interroger les salariés et les employeurs des entreprises du secteur juridique sur leur perception de celle-ci. Elle permet de mesurer le niveau de QVT des salariés, leurs sources de satisfaction et les axes de progrès

Acteurs majeurs du système judiciaire, les cabinets d’avocats sont confrontés à des évolutions importantes qui interrogent leur modèle actuel.

Parmi les causes probables de leur émergence figure l’évolution des modèles organisationnels des cabinets. Dans ce cadre, l’OMPL a souhaité évaluer l’incidence du développement des stratégies d’externalisation. Après une étude de terrain qualitative, une enquête quantitative a été réalisée afin de rendre compte des pratiques réelles d’externalisation, de leur enracinement et de leurs spécificités.

Comment expliquer ce phénomène ? Le modèle organisationnel des cabinets est-il en train de changer ? L’OMPL a réalisé une étude qualitative sur l’externalisation : quels sont les processus qui amènent un cabinet d’avocats à recourir à des collaborateurs extérieurs plutôt qu’à développer son effectif salarié.

La prospective des cabinets d'avocats est élaborée à partir d'éléments existants (effectifs actuels, profils des salariés, états des lieux, etc.) et d'éléments projetés (tendances relevées par des études, projections des départs à la retraite, etc.).

Les données disponibles posent un premier constat de précaution : il n'existe pas de cabinet type,qui correspondrait à une moyenne de toutes les tendances établies.Nombre des salariés, activité, clientèle, organisation, localisation géographique sont autant d'informations qui révèlent une très grande disparité de situations.